在《看医界》传媒主办的上海医交会上，医院副院长陈焕昇先生分享了《基于ISO医院精细化管理实践与体会》，医院国际化标准管理的关键秘诀。
来源｜看医界（ID：vistamed）
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“医疗作为复杂特殊的行业很难标准化，医院是没有办法管医生怎么做手术的，但是可以管医疗流程，从围手术期、术前准备、术中准备、抗生素使用、术后的照护，这些都有一套科学标准规范。”
年10月23日-25日，在由中国非公立医疗机构协会、上海市社会医疗机构协会、上海交大社会医疗机构研究所指导，《看医界》传媒主办的上海医交会上，医院副院长陈焕昇先生分享了《基于ISO医院精细化管理实践与体会》，医院国际化标准管理的关键秘诀。
据了解，联新国际医疗集团创立于年，医院连锁经营的医界团体，于年入驻上海。在两岸拥有11医院，共同组成“联新医疗联盟”。联新国际医疗集团是由医生集团创建的，其创办人张焕祯曾是一名全科医生，医院管理者。
而医院是联新国际医疗集团在大陆的“旗舰”品牌，是ECFA*策（两岸经济合作架构协议）医院，成立于年，目前设了普通诊疗科室，也有特需国际部。
医院创建之初就是参照欧美的系统，希望建立家庭医师制度，所以全科是禾新的特色。据介绍，医院的全科培训基地之一。医院的另一特色，是打造了一个医生集团的合作平台，已经与张强医生集团、夙呈医生集团等多家知名医生集团建立密切合作。
作为亚洲第一家全院通过ISO国际品质认证的医疗机构，联新的人性化管理和服务一直被业内
