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医院管理关键不是管医生,而是管流程 [复制链接]

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在《看医界》传媒主办的上海医交会上,医院副院长陈焕昇先生分享了《基于ISO医院精细化管理实践与体会》,医院国际化标准管理的关键秘诀。

来源|看医界(ID:vistamed)

优质医疗资源合作对接,上海医交会!

“医疗作为复杂特殊的行业很难标准化,医院是没有办法管医生怎么做手术的,但是可以管医疗流程,从围手术期、术前准备、术中准备、抗生素使用、术后的照护,这些都有一套科学标准规范。”

年10月23日-25日,在由中国非公立医疗机构协会、上海市社会医疗机构协会、上海交大社会医疗机构研究所指导,《看医界》传媒主办的上海医交会上,医院副院长陈焕昇先生分享了《基于ISO医院精细化管理实践与体会》,医院国际化标准管理的关键秘诀。

据了解,联新国际医疗集团创立于年,医院连锁经营的医界团体,于年入驻上海。在两岸拥有11医院,共同组成“联新医疗联盟”。联新国际医疗集团是由医生集团创建的,其创办人张焕祯曾是一名全科医生,医院管理者。

而医院是联新国际医疗集团在大陆的“旗舰”品牌,是ECFA*策(两岸经济合作架构协议)医院,成立于年,目前设了普通诊疗科室,也有特需国际部。

医院创建之初就是参照欧美的系统,希望建立家庭医师制度,所以全科是禾新的特色。据介绍,医院的全科培训基地之一。医院的另一特色,是打造了一个医生集团的合作平台,已经与张强医生集团、夙呈医生集团等多家知名医生集团建立密切合作。

作为亚洲第一家全院通过ISO国际品质认证的医疗机构,联新的人性化管理和服务一直被业内

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