TUhjnbcbe - 2024/8/14 17:16:00
人类一思考，上帝就发笑。说的是人类的思考在真理面前的无力感，地球在人类的伟力面前颤抖过，也报复过，目前是大自然在主导着这出征服剧的节奏。天之骄子的人类要飞出地球，走向宇宙，实现人类千年的梦想。我们看到了新的曙光，科学增强了探索未知世界的蓬勃信心。不可知论似乎被扫进了历史垃圾堆。真的是这样吗?科学革命起步的伟大发现，就是发现“人类对于最重要的问题其实毫无所知。”牛顿的经典力学、爱因斯坦的相对论等科学革命开启了“知识的革命”，人类前所未有的打开了认知的大门，在未知领域中探索，结果发现我们走入了更多的无人区，科学革命实际上是“无知的革命”。孔子是中国历史上最伟大的教育家，尊称为万世师表，谦虚的表示“三人行，必有我师”。晚年批阅周易，周易是天地万物的中国写照，其中表达谦虚的谦卦，孔子认为是最好的卦。这个卦的每一个爻都是吉祥的。中国人对待天、地、人从古以来是抱着学习的精神、谦虚的态度处事的。本质上是认为宇宙万物和自然很多都是未知的，因此也发出了尽人事听天命的感叹。苏格拉底知识渊博，学生无数。苏格拉底却经常对自己的学生说：“越学习，我越感到自己一无所知。”学生不解地问：“您知识渊博，知道的事情那么多，为什么说自己一无所知？”苏格拉底画了一个圆圈，指着圆圈说：“人的知识就好比是这个圆圈，圆圈里面是已知的，圆圈外边是未知的。知道的东西越多，圆圈就越大，圆圈的周长自然也就越大，与未知接触的空间也就越多。我自己心里很清楚，我比别人知道得多的，不过是我知道自己的无知。”《孟子·梁惠王上》讲了一个50步笑百步的故事：战国时候，孟子跟梁惠王谈话，打了一个比方，有两个兵在前线败下来，一个逃跑了五十步，另一个逃跑了一百步，逃跑了五十步的就讥笑逃跑了一百步的，说他不中用。其实两人都是在逃跑了，只是跑得远近不同罢了。一般用这个寓言比喻自己跟别人有同样的缺点或错误，只是程度上轻一些，可是却讥笑别人。从另一个视角看，是我们对未知的了解都是有限的，不用笑话，不用争吵，其实就是50步笑百步的关系。那些喊着；世人皆醉我独醒的人最后都怎样了？同情和支持是珍稀的，来自其他人的谴责和教训则供给过剩。这是社会可知论的一面，只有唯一对错，没有合理与否。生活中不乏卖弄学识、鼓捣经验、操弄书本之流，站在教条、道德的制高点上，强行进入你的领地，打着教条、地位等优势，教你道理，让你就范，最后你得到了一堆没有验证过的道理，你错了的原因自然是因为你无知，你不懂事，无论什么坏事发生在你身上，都是你自己的错。被欺骗、被伤害、被轻视、贫穷、陷入困境……都会被归结为“你原生家庭与问题”和“你不够努力”。世界没有根本的对与错，只有不确定性和可能性。科学上一旦祭出探索未知的大旗，则众神退位，为了科学去献身，牺牲也在所不辞。颇有为了自由故，两者皆可抛的慷慨，实际上，现代量子物理揭示出奇妙的不确定性原理，不确定性原理表明，粒子的位置与动量不可同时被确定，位置的不确定性越小，则动量的不确定性越大，反之亦然。本质上是说明世界是变化的。是不可捉摸的。关于不确定性原理海森堡自己说过这样一句话:“在因果律的陈述中，即‘若确切地知道现在，就能预见未来’，所得出的并不是结论，而是前提。我们不能知道现在的所有细节，是一种原则性的事情。”面对所有问题都是片面的不充分决策，没有可能也没有条件去完全掌握信息的基础上去决策，军事大事、国家发展、企业经营等都是这样的不充分的片面背景下的决策。因此问题的关键就在处理各种可能性上，处理好各种可能性成为解决问题的牛鼻子，也就是预期管理和预案处置。战争就是你死我活的可能性处理方案的比拼，天时、地利、人和等充满了各种可能性，关于一块马蹄铁失掉一场战争是可能性放大的奇葩结局，风声鹤唳，草木皆兵的典故说的就是可能性的误判。从生物学上来说，没有几十万年的进化，人类大脑的智力跃升是几乎是不可能的，当今人类的智力水平其实和直立人那会儿差不多，我们之所以能比古人有如此进步，仅仅是因为时间给了我们无数试错的机会，智力虽然没太多变化，但我们的认知方式、认知边界却在长期的不断试错的历程中，变得越来越高级，越来越接近真相。国家、企业和个人的成长，最靠谱的的方法是实事求是的试错法。也就是基于不断的信息开放的试错，及时的总结提高。很多世界性的大公司就因为固步自封导致竞争地位的丧失。柯达本是全球胶卷行业的巨头，发明了数码相机，乘势而上有可能开创一个数码相机的新时代，结果却错失了信息，更不愿意去试错，被时代抛弃，时代抛弃你，连声叹息都听不到。企业的辉煌和幻灭是一体的。日本的手机行业，如索尼、松下都曾在市场上占有优越的市场地位，智能手机兴起，却没有进行信息的更新和策略调整，错过了智能手机的大时代。佛教认为，人的烦恼来自于我执和法执，通俗点说就是僵化保守、而不是与时俱进，自我封闭而不是开放包容，法执就是教条主义、经验主义。哪有什么“一眼看穿本质”的神人，只有厉害的信息开放的试错者。人不缺好奇心和探索精神，缺的是不追求唯一答案的精神科学训练出来的人有着追求唯一解和最优解的癖好，极力的要实现最优决策。这本身就是荒谬的。正确和错误的界定是人为决定的。对唯一标准答案的执念由来已久，几十年前，坊间流传着日本经济发达、科学先进，日本人认识到阑尾对人毫无用处，还有可能引发阑尾炎，结果是小孩刚出生就手术割掉阑尾，多年后发现阑尾也是重要的免疫器官，什么海豚婴儿的出现、地心说、日心说的博弈，都说明科学上追求唯一答案的执念。经常挂在嘴上的心态、理念等，本质上就是对唯一答案的打脸，天下雨，对你是问题，对农民可能是福音，经济危机，你看到的是困难，有人看到的是机会。公说公有理、婆说婆有理的事实广布人间。唯一的正确答案一般存在于数学中。在广漠无垠的未知世界，已知的知识微不足道，更可能是临时和错误的。从“一无所知”出发，从头思考某一事物的本质规律。一切都是在原有基础上的迭代和升级。承认自己无知的“近似解”，比过于自信的“最优解”要好。应对充满可能性的世界，我们唯一能做的就是王阳明先生说的知行合一。应对越来越不确定性的世界，让自己有更强的生存能力。应对可能性的问题考验着人的认知变现能力，也就是想法转化成现实的能力，可以称之为工程力，相当于搭建认知体系与行动之间的桥梁。一生二、二生三、三生万物，事物都是三个以上的关联因素具足才能成长，如战争胜利需要的是天时、地利和人和等多种条件，成为学霸也要家庭、学校、个人努力、学习方法等机缘的结合。知行合一其中将知与行合二为一需要的关键因素就是认知变现能力。缺乏这个能力类似于要建跨河大桥，有了设计蓝图和施工队伍，就是缺乏工程实现能力，这种认知变现能力就是工程思维和能力。认知变现能力是有目的地利用各种信息和资源，系统化地解决现实问题。及时考虑可行性和约束条件。在商业领域，拥有“认知变现能力”的著名人物应该是埃隆·马斯克。埃隆·马斯克说过：“我是具有创新精神、具有创意的工程师。我想我是工程师。”他在太阳能、电动车、太空运输三大领域的成就众所周知。今日头条和美团等当红企业的当家人，都是认知变现能力的高手。这世界不缺乏认知和执行力上的高手，缺乏的是能将认知变成现实的工程师。提升认知变现能力需要